Se você já trabalha (ou quer trabalhar) com BIM, provavelmente percebeu que não basta saber modelar bem.
Dá para ter um arquivo bonito no Revit e, ainda assim, sofrer com retrabalho, incompatibilidades e atrasos. É exatamente aí que entram os preceitos BIM.
Os preceitos BIM são princípios de organização da informação e do processo. Eles ajudam a equipe a produzir, revisar e entregar dados com consistência.
Isso está totalmente alinhado à visão de BIM como processo de criação e gerenciamento de informações ao longo do ciclo de vida do ativo, e não só como software.
A Autodesk, por exemplo, reforça essa diferença ao explicar que BIM é a metodologia e o Revit é uma plataforma que apoia esse processo.
Dominar preceitos BIM é uma habilidade essencial e estratégica para os profissionais da área, por isso, continue conosco para saber mais sobre a metodologia e como aplicá-la.
O que é um preceito BIM?
Um preceito BIM é uma regra de trabalho (formal ou combinada pela equipe) que orienta como a informação será criada, nomeada, revisada, compartilhada e entregue em um projeto.
Na prática, os preceitos BIM aparecem em decisões como: o que será entregue em cada etapa, como os arquivos serão organizados, qual nomenclatura será usada, quem aprova o quê e como controlar versões.
Quando isso não é combinado, o time perde tempo com dúvidas, retrabalho e ruído de comunicação.
Preceitos BIM é um tema que conversa diretamente com a ISO 19650. A página da ISO para a ISO 19650-1 descreve a norma como referência de conceitos e princípios para gestão da informação com BIM, incluindo troca, registro, versionamento e organização ao longo do ciclo de vida do ativo.
Ou seja, os preceitos BIM são a base que sustenta a colaboração. Sem eles, o BIM vira só modelagem 3D. Com eles, vira fluxo de informação confiável.
Bárbara Pavanello
CEO | Blocks®
“Se você trabalha com BIM, não subestime os preceitos BIM, viu? Muita gente acha que o resultado depende só de modelar bem, mas na prática não é assim. O que faz a diferença mesmo é ter processo, padrão e organização. Quando você define como a equipe nomeia arquivos, preenche informações, revisa o modelo e entrega cada etapa, você evita retrabalho, erro e estresse. Então, meu conselho é: antes de sair modelando, alinhe os preceitos BIM. Isso economiza tempo, melhora a comunicação e deixa o seu trabalho muito mais profissional.”
Por que fazem toda diferença?
Porque o ganho do BIM não está só na geometria, mas na qualidade da informação e na capacidade de várias pessoas trabalharem sobre a mesma base com previsibilidade.
É por isso que preceitos BIM fazem tanta diferença no dia a dia. Eles reduzem ruído, evitam retrabalho e melhoram a tomada de decisão.
Quando a equipe define critérios de entrega, padrão de dados e rotina de revisão, ela não está criando burocracia: está protegendo prazo e qualidade.
Outro ponto importante é a interoperabilidade. A buildingSMART define o IFC como padrão aberto, internacional e neutro em relação a fornecedores (vendor-neutral), utilizável em diferentes softwares e plataformas.
Isso reforça que preceitos BIM também precisam considerar troca de dados entre ferramentas.
Então, se você já recebeu um arquivo que “abre, mas vem todo bagunçado”, provavelmente faltaram preceitos BIM no processo.
Preceitos BIM essenciais
A seguir, você encontra preceitos BIM que fazem diferença real na prática. Eles funcionam tanto para estudantes e equipes pequenas quanto para escritórios. O segredo é começar com regras claras, úteis e aplicáveis.
1. Definir o que precisa ser entregue
Este é um dos preceitos BIM mais importantes. Antes de modelar, a equipe precisa definir o que será entregue, para quem, em qual formato e com qual objetivo.
Não é a mesma coisa modelar para estudo preliminar, compatibilização, orçamento, aprovação legal ou executivo.
Cada etapa pede um recorte de informação. Quando isso não é definido, o time costuma detalhar demais onde não precisa e faltar dado onde era essencial.
2. Planejar como a equipe vai entregar
Depois do “o quê”, vem o “como”. Entre os preceitos BIM, este é o que transforma intenções em processo.
Aqui entram responsabilidades, cronograma de produção, checkpoints, revisão interna e fluxo de aprovação.
Quem modela? Quem revisa? Quem publica? Como sinalizar pendências? Tudo isso precisa estar claro.
Não precisa ser um plano complexo. Uma rotina simples e bem combinada já melhora muito a previsibilidade da entrega.
3. Trabalhar num ambiente organizado
BIM sem organização de ambiente vira caos rápido. Por isso, um dos preceitos BIM essenciais é definir uma lógica de pastas, status e circulação de arquivos.
Em abordagens de gestão da informação alinhadas à ISO 19650, a organização e o controle do fluxo são tão importantes quanto a ferramenta em si.
Na prática, isso significa evitar versões espalhadas por e-mail, desktop e mensagens. Quando todo mundo sabe onde buscar a informação válida, o projeto anda melhor.
Pode parecer básico, mas esse preceito tem impacto enorme na produtividade.
4. Padronizar dados
Os preceitos BIM não estão só no modelo visual. Eles também vivem nos dados: parâmetros, unidades, categorias, classificações e critérios de preenchimento.
Quando cada pessoa preenche parâmetros de um jeito, tabelas, filtros e quantitativos ficam instáveis. O modelo pode até parecer organizado, mas a informação perde confiabilidade, e BIM sem dados confiáveis perde valor.
Padronizar dados significa combinar nomes de parâmetros, formatos de preenchimento e valores permitidos. É o que sustenta consistência e automação.
5. Definir o nível de informação por etapa
Outro ponto que muda o jogo é definir qual nível de informação faz sentido em cada fase.
Em termos práticos: o que precisa estar representado e informado agora, e o que entra depois.
Esse preceito evita dois erros comuns: detalhar cedo demais ou entregar informação crítica tarde demais.
Para estudantes e equipes iniciantes, isso ensina maturidade de projeto: nem tudo precisa estar completo desde o início, mas tudo precisa estar adequado ao uso da etapa.
6. Revisar qualidade antes de entregar
Dentro dos preceitos BIM, revisão de qualidade não é “passar o olho”. É criar critérios verificáveis antes da entrega.
Isso pode incluir conferência de nomes, parâmetros, interferências, vistas, pranchas, links e consistência geral do modelo.
O ganho é direto: menos retrabalho depois e mais confiança no que foi entregue.
Mesmo em equipes pequenas, uma checklist curta já faz diferença. O importante é que a revisão seja parte do processo, e não algo corrido no final.
7. Garantir interoperabilidade
Fechando a lista de preceitos BIM, temos a interoperabilidade.
No mercado real, arquitetos, engenheiros e consultores frequentemente usam softwares diferentes. Por isso, pensar a troca de dados desde o início evita a perda de informação.
Em outras palavras: a troca só funciona bem quando os preceitos BIM foram definidos antes.
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Conclusão
Os preceitos BIM não são burocracia. Eles são a base que faz o BIM funcionar de verdade: com menos ruído, mais clareza e entregas mais consistentes.
Quando você define critérios de entrega, organiza ambiente, padroniza nomes, versões e dados, revisa qualidade e pensa em interoperabilidade, o projeto deixa de depender do improviso.
Você, como profissional da área, precisa entender que dominar preceitos BIM acelera a evolução dos seus projetos em BIM.
No fim, dominar preceitos BIM é dominar a circulação da informação no projeto. E isso impacta o resultado do estudo preliminar à entrega final.
Para continuar aprendendo sobre BIM, Revit e produtividade, acompanhe o blog da Blocks.
